風(fēng)險控制,是每個創(chuàng)業(yè)者在投資過程中都必須時時注意的事。而樂發(fā)則提醒廣大投資者,要避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,必須首先知道風(fēng)險來自何處。大
不妨來聽聽記者采訪回來的報道,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的三個風(fēng)險及樂發(fā)的應(yīng)對之策:
風(fēng)險一:演習(xí)與實戰(zhàn)的矛盾。
在創(chuàng)業(yè)初期所做的事情都具有探索的性質(zhì),這便產(chǎn)生了一個矛盾:本來屬于探索的對象,卻當(dāng)成了確定的對象,本來屬于實驗的內(nèi)容,卻當(dāng)成了真實的內(nèi)容來做。
這個矛盾對樂發(fā)投資者來說,完全不必擔(dān)心。因為樂發(fā)不是一個新企業(yè),而是有著二十年發(fā)展歷程的老企業(yè)。在十年的發(fā)展過程中,已經(jīng)有無數(shù)投資者因為投資樂發(fā)榨油機而獲益,二十年的市場考驗也早已為廣大投資者提供了一條重要的參考。
風(fēng)險二:能力與實踐的矛盾。
獲得創(chuàng)業(yè)能力的惟一途徑是實踐,而投資者通常是在沒有實踐經(jīng)驗的情況下開始實踐,這便產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)投資的能力與實踐的矛盾。
在二十年的市場摸索過程中,樂發(fā)人已經(jīng)探索出對投資者最有效的四種經(jīng)營模式,即來料加工、現(xiàn)榨現(xiàn)賣、開樂發(fā)油坊和開辦中小型油脂加工廠。
由于樂發(fā)榨油機技術(shù)先進,對投資者個人的動手能力不存在任何要求。同時其龐大的市場,也不需要特別的經(jīng)營能力即可坐在家里等著獲利!
風(fēng)險三:功能創(chuàng)造與功能決定的矛盾。
創(chuàng)業(yè)者是功能的創(chuàng)造者,而功能的有效與否決定于功能使用者的貨幣選票。矛盾就這樣產(chǎn)生了,功能的制造者不是功能的決定者,這個矛盾是市場未知性的表現(xiàn)。
沒錯,市場存在許多變數(shù),但萬變不離其宗:優(yōu)異的質(zhì)量加上消費者的信賴認(rèn)可。而樂發(fā)榨油機縱橫市場二十年,早已經(jīng)搶占了大量的市場份額,消費者的信賴和認(rèn)可一直是其發(fā)展的基石,所以樂發(fā)的投資者們完全不必擔(dān)心這點!
樂發(fā)相信:做好風(fēng)險控制,是對每一位投資負責(zé)!而在這點上,樂發(fā)人一直在努力?。。?